Константин Цивин,
Вице-президент по маркетингу
Наш опыт
Ориентация на продвижение универсальных продуктов, использование лидирующих технологий для расширения функциональности готовых систем - основные принципы партнерской стратегии АстроСофт.
Организация-заказчик имеет статус наднационального органа управления и занимается регулированием взаимодействия между представительствами нескольких стран, направленном на развитие отношений в различных сферах деятельности.
Новая российская торговая сеть, ориентированная на продажу ограниченного числа самых популярных товаров по выгодным ценам в укрупненной упаковке.
Работает на туристическом рынке с 1992 года. За это время стали рекомендованными представителями ведущих паромных компаний: Moby SPL, Finnlines, Viking Line, Tallink Silja Line и многих других.
Является финансово-кредитным учреждением и создан в целях государственного управления финансами пенсионного обеспечения в РФ.
В результате проекта создана универсальная система с широкими возможностями масштабирования, подходящая под большинство авиаремонтных, а также для других типов заводов, занимающихся ремонтом крупной техники. В целом повысился контроль за поступлением и расходованием запасных частей и материалов, за прохождением ремонта авиационной техники, улучшилось качество и оперативность внутреннего документооборота.
В результате реализации проекта АО «Авиаремонтный завод № 405» получил современную систему сквозного контроля за выполнением технологических операций и списанием привязанных к ним материалов от момента составления спецификации, заказа покупателя до формирования задания производственным участкам, выдачи материалов в производство под сдельные наряды и списания их в себестоимость.
В результате реализации проекта, АО «Авиаремонтный завод № 405» получил надежную систему сквозного контроля за выполнением технологических операций и списанием привязанных к ним материалов от момента составления спецификации, заказа покупателя до задания производственным участкам, выдачи материалов в производство под сдельные наряды, списания их в себестоимость.
Специалистами АстроСофт были успешно проведены работы по адаптации программного продукта «1С:ERP2.0» к специфике работы предприятия ООО «Слата» и обучению пользователей работе с ним.
Разработанная и внедренная в АО «Янтарьэнерго» автоматизированная система управления процессом технологического присоединения позволила в два раза сократить сроки всех ключевых процессов технологического присоединения и повысила качество и эффективность работы по заявкам потребителей.
