Константин Цивин,
Вице-президент по маркетингу
Наш опыт
Ориентация на продвижение универсальных продуктов, использование лидирующих технологий для расширения функциональности готовых систем - основные принципы партнерской стратегии АстроСофт.
Основана в 1999 году. Представлена на рынке отделочных материалов класса люкс, владеет сетью интерьерных салонов в Санкт-Петербурге и Москве.
Организация Объединенных Наций – межгосударственная организация, созданная в 1945 году для поддержки мира, безопасности, консолидации и развития международного сотрудничества.
Завод обладает уникальной ремонтно-технической базой, позволяющей проводить ремонт одновременно до 20 вертолетов типа Ми-8/17, и является ведущим сертифицированным и лицензированным авиаремонтным предприятием Казахстана.
Основной целью деятельности ФГУ «Администрация Морского порта Санкт-Петербург» является организация торгового мореплавания в морском порту Санкт-Петербурга и за его пределами в установленных зонах ответственности Российской Федерации.
Ведущий производитель соединений кобальта, никеля, молибдена, свинца, натрия и других металлов с 1997 года.
В результате проекта создана универсальная система с широкими возможностями масштабирования, подходящая под большинство авиаремонтных, а также для других типов заводов, занимающихся ремонтом крупной техники. В целом повысился контроль за поступлением и расходованием запасных частей и материалов, за прохождением ремонта авиационной техники, улучшилось качество и оперативность внутреннего документооборота.
В результате реализации проекта АО «Авиаремонтный завод № 405» получил современную систему сквозного контроля за выполнением технологических операций и списанием привязанных к ним материалов от момента составления спецификации, заказа покупателя до формирования задания производственным участкам, выдачи материалов в производство под сдельные наряды и списания их в себестоимость.
В результате реализации проекта, АО «Авиаремонтный завод № 405» получил надежную систему сквозного контроля за выполнением технологических операций и списанием привязанных к ним материалов от момента составления спецификации, заказа покупателя до задания производственным участкам, выдачи материалов в производство под сдельные наряды, списания их в себестоимость.
Специалистами АстроСофт были успешно проведены работы по адаптации программного продукта «1С:ERP2.0» к специфике работы предприятия ООО «Слата» и обучению пользователей работе с ним.
Разработанная и внедренная в АО «Янтарьэнерго» автоматизированная система управления процессом технологического присоединения позволила в два раза сократить сроки всех ключевых процессов технологического присоединения и повысила качество и эффективность работы по заявкам потребителей.
