Константин Цивин,
Вице-президент по маркетингу
Наш опыт
Ориентация на продвижение универсальных продуктов, использование лидирующих технологий для расширения функциональности готовых систем - основные принципы партнерской стратегии АстроСофт.
Крупнейший российский производитель гусеничных гидравлических экскаваторов массой 20-50 тонн.
Один из ведущих проектных институтов в области комплексного проектирования сооружений водоподготовки, очистки сточных вод, оборотного водоснабжения, водозаборных объектов, линейных объектов водоснабжения и водоотведения для предприятий промышленности, энергетики и ЖКХ, а также гидротехнических сооружений.
Один из крупнейших поставщиков сжиженных углеводородных газов для удовлетворения коммунально-бытовых и иных нужд населения, а также потребностей юридических лиц.
Первая в Санкт-Петербурге частная управляющая компания, эксплуатирующая муниципальные системы тепло и электроснабжения.
Одна из крупнейших распределительно-сетевых компаний России. Обслуживает территорию Санкт-Петербурга и Ленинградской области площадью 86,739 тыс. кв. км, где проживает 6,5 млн. человек (4,6% всего населения страны).
Физико-математический лицей и экспериментальная база-лаборатория стандартов обучения физике, математике и информатике в Санкт-Петербурге.
Возможности решения «АстроСофт: управление договорами и конкурсами» и его интеграция с системой «1С:Управление производственным предприятием» позволили создать уникальную систему, полностью отвечающую потребностям пользователей.
Были организованы взаимообмен данных с системой бухгалтерского учета, интеграция с системой планирования и управления проектами, а также удаленный доступ к данным через web-интерфейс.
Внедрение, осуществленное АстроСофт, позволило автоматизировать документооборот организации и сделать его более прозрачным. 70% документов переведены из бумажного в электронный вид, что существенно снизило бумажный документооборот организации. Сократилось время на проведение специализированных расследований, уменьшилось количество случаев нарушения регламентных сроков проведения различных этапов. Появилась возможность оперативно контролировать выполнение планов, проектов и программ, собирать данные по результатам выполнения планов и контролировать выполнение сотрудниками поставленных поручений.
В ФГБНУ "Федеральный исследовательский центр Всероссийский институт генетических ресурсов растений имени Н.И. Вавилова» для ведения кадрового учета, расчета заработной платы и сдачи регламентированной отчетности в контролируемые органы внедрен программный продукт «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8»
В результате реализации проекта, АО «Авиаремонтный завод № 405» получил надежную систему сквозного контроля за выполнением технологических операций и списанием привязанных к ним материалов от момента составления спецификации, заказа покупателя до задания производственным участкам, выдачи материалов в производство под сдельные наряды, списания их в себестоимость.
Специалистами АстроСофт были успешно проведены работы по адаптации программного продукта «1С:ERP2.0» к специфике работы предприятия ООО «Слата» и обучению пользователей работе с ним.
Разработанная и внедренная в АО «Янтарьэнерго» автоматизированная система управления процессом технологического присоединения позволила в два раза сократить сроки всех ключевых процессов технологического присоединения и повысила качество и эффективность работы по заявкам потребителей.
