Константин Цивин,
Вице-президент по маркетингу
Наш опыт
Ориентация на продвижение универсальных продуктов, использование лидирующих технологий для расширения функциональности готовых систем - основные принципы партнерской стратегии АстроСофт.
Динамично развивающаяся сеть розничных магазинов, предлагающая актуальные аксессуары, бижутерию, нижнее белье.
Главный банк первого уровня, главный эмиссионный, денежно-кредитный институт Российской Федерации, разрабатывающий и реализующий совместно с Правительством России единую государственную кредитно-денежную политику и наделённый особыми полномочиями, в частности, правом эмиссии денежных знаков и регулирования деятельности коммерческих банков.
Инжиниринговая компания полного цикла, с 1945 года успешно занимающаяся проектированием, стандартизацией и производством трубопроводной арматуры и элементов трубопроводов.
Компания занимается передачей и распределением электроэнергии, а также управлением, эксплуатацией, обслуживанием и развитием электрической сети в регионах Северо-Запада России, обеспечивает экспортную транспортировку электроэнергии в страны Евросоюза.
Поставщик электротехнического оборудования ведущих европейских производителей для строительства и промышленности.
Российская компания, основной деятельностью которой является предоставление полного комплекса работ по устройству современных экономичных источников тепловой и электрической энергии.
В результате проекта создана универсальная система с широкими возможностями масштабирования, подходящая под большинство авиаремонтных, а также для других типов заводов, занимающихся ремонтом крупной техники. В целом повысился контроль за поступлением и расходованием запасных частей и материалов, за прохождением ремонта авиационной техники, улучшилось качество и оперативность внутреннего документооборота.
В результате реализации проекта АО «Авиаремонтный завод № 405» получил современную систему сквозного контроля за выполнением технологических операций и списанием привязанных к ним материалов от момента составления спецификации, заказа покупателя до формирования задания производственным участкам, выдачи материалов в производство под сдельные наряды и списания их в себестоимость.
Специалистами компании АстроСофт были успешно проведены работы по установке «1С:Управление производственного предприятия», его адаптации к специфике работы нашего предприятия и обучению пользователей работе с ним. в результате 31 мая 2012 года внедрение полностью завершено, и система принята в эксплуатацию.
