Константин Цивин,
Вице-президент по маркетингу
Наш опыт
Ориентация на продвижение универсальных продуктов, использование лидирующих технологий для расширения функциональности готовых систем - основные принципы партнерской стратегии АстроСофт.
Динамично развивающаяся сеть розничных магазинов, предлагающая актуальные аксессуары, бижутерию, нижнее белье.
Главный банк первого уровня, главный эмиссионный, денежно-кредитный институт Российской Федерации, разрабатывающий и реализующий совместно с Правительством России единую государственную кредитно-денежную политику и наделённый особыми полномочиями, в частности, правом эмиссии денежных знаков и регулирования деятельности коммерческих банков.
Инжиниринговая компания полного цикла, с 1945 года успешно занимающаяся проектированием, стандартизацией и производством трубопроводной арматуры и элементов трубопроводов.
Компания занимается передачей и распределением электроэнергии, а также управлением, эксплуатацией, обслуживанием и развитием электрической сети в регионах Северо-Запада России, обеспечивает экспортную транспортировку электроэнергии в страны Евросоюза.
Поставщик электротехнического оборудования ведущих европейских производителей для строительства и промышленности.
Российская компания, основной деятельностью которой является предоставление полного комплекса работ по устройству современных экономичных источников тепловой и электрической энергии.
В ФГУП «РНЦ «Прикладная химия» для автоматизации задач, связанных с расчетом заработной платы и реализацией кадровой политики, внедрена система «1С:Зарплата и Управление персоналом 8».
Разработанная специалистами АстроСофт комплексная автоматизированная система способствовала повышению управляемости, оперативности и прозрачности учетных и бизнес-процессов.
В ходе проекта была оптимизирована работа основных служб Администрации: бухгалтерии, отдела кадров, военно-мобилизационного отдела, финансового отдела, отдела экономики и планирования, юридического отдела.
АстроСофт осуществил успешный перевод корпоративной информационной системы крупного регионального дистрибьютора с ERP-системы SAP на «1С:ERP 2».
В результате реализации проекта, АО «Авиаремонтный завод № 405» получил надежную систему сквозного контроля за выполнением технологических операций и списанием привязанных к ним материалов от момента составления спецификации, заказа покупателя до задания производственным участкам, выдачи материалов в производство под сдельные наряды, списания их в себестоимость.
Специалистами АстроСофт были успешно проведены работы по адаптации программного продукта «1С:ERP2.0» к специфике работы предприятия ООО «Слата» и обучению пользователей работе с ним.
Разработанная и внедренная в АО «Янтарьэнерго» автоматизированная система управления процессом технологического присоединения позволила в два раза сократить сроки всех ключевых процессов технологического присоединения и повысила качество и эффективность работы по заявкам потребителей.
