+7 (812) 670-9095
Полезный совет
Организуйте целый бизнес-процесс с помощью стандартной офисной программы OneNote!Подробнее
Новости
8 мая 2020
С Днём Победы!
27 марта 2020
Проброс USB-портов из Windows 10 для удалённой работы
12 марта 2020
Практика в работе с нестандартными шинами комплекса Redd
Все новости
Константин Цивин,
Вице-президент по маркетингу
Наш опыт
Ориентация на продвижение универсальных продуктов, использование лидирующих технологий для расширения функциональности готовых систем - основные принципы партнерской стратегии АстроСофт.
СП, ООО (Институт красоты «СПИКА»)
Современная высокотехнологичная клиника пластической хирургии и медицинской косметологии.
Отзывы: 1
СПАРК, Санкт-Петербургская авиаремонтная компания, ЗАО
Более 80 лет осуществляет свою деятельность. Основным направлением деятельности компании является капитальный ремонт и модернизация вертолетов.
Отзывы: 1
СТАЛТ, ООО
Более 20-ти лет успешно осуществляет свою деятельность. Основным направлением деятельности компании является предоставление клиентам полного пакета услуг в рамках проекта по комплексному оснащению объектов всеми системами безопасности и их последующему сервисному обслуживанию.
Отзывы: 1
Стора Энсо Форест Вест, ООО
Финско-шведская лесопромышленная компания, одна из крупнейших в мире. Специализируется на производстве различных сортов бумаги, целлюлозы, продуктов деревообработки. Образована в 1998 году путем слияния шведской корпорации Stora и финского лесопромышленного гиганта Enso-Gutzeit Oy
Отзывы: 1
Т-Сервис, ООО
Занимается вспомогательной и дополнительной транспортной деятельностью, а, также, организацией перевозок грузов с 2011 года.
Отзывы: 1
ТЕКО
Компания «Теко» работает в сфере производства и продажи современного охранно-пожарного оборудования и систем контроля доступа безопасности.
Кейсы: 1Отзывы: 1
Телекоммуникационная компания
Основными направлениями деятельности предприятия являются:
- предоставление телекоммуникационных услуг: услуг телефонной связи, услуг передачи данных, телематических услуг органам государственной власти, государственным учреждениям и коммерческим организациям;
- обеспечение эксплуатации и развития единой мультисервисной телекоммуникационной сети органов государственной власти (ЕМТС) как части инженерно-телекоммуникационной инфраструктуры муниципального образования.
Кейсы: 1
Трансойл, ООО
Ведущая частная компания, специализирующаяся на перевозке нефти и нефтепродуктов. В 2011 году рыночная доля компании составляла 21%. Подвижной парк компании 29,5 тысяч цистерн.
Кейсы: 1
Универмаг Московский, ЗАО
Крупный торговый центр, расположен на въезде в Санкт-Петербург, на одной из главных магистралей города - Московском проспекте, соединяющем аэропорт и центр Санкт-Петербурга.
Отзывы: 1
Федеральная налоговая служба
Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по контролю и надзору за соблюдением законодательства о налогах и сборах, за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующий бюджет налогов и сборов...
Отзывы: 1
Разработка программатора на основе технологии Boundary Scan BVG Group
Заказчик получил программу, которая относительно быстро (менее, чем за 5 минут) «прошивает» все необходимые микросхемы, припаянные к плате, осуществляя их взаимную привязку друг к другу.
Разработка прототипа системы учёта фактической эксплуатации станков для BVG Group
Заказчик получил оптимальный прототип программно-аппаратной системы, не требующий вмешательства в ранее проложенную трёхфазную силовую сеть, и качественно отслеживающий фактическое время работы станков. Внедрение данного решения позволяет отслеживать случаи нарушения трудовой дисциплины работниками в ночные смены.
Разработка силового блока, заменяющего устаревший блок 1975 года для Cassel Aero
Заказчик получил лёгкий и недорогой блок в сравнении со старой моделью. Кроме того, модуляция пускового напряжения позволяет уменьшить стартовый ток электромотора клапана, что положительно влияет на работу системы в целом. При коротких замыканиях в новой системе предусмотрено срабатывание электронного предохранителя, защищающего систему от повреждения.
Разработка системы автоматизированного тестирования интерфейса пользователя для Dansensor
Специалистам АстроСофт удалось создать адекватную систему автоматического тестирования, которая справляется с задачами, поставленными заказчиком, а также позволяет сократить трудозатраты тестеров до разумного минимума. Тестеры занимались только поиском реальных дефектов в логике работы программы, базовая функциональность и правильность работы системы меню проверялась автоматикой.
Разработка системы автоматической прозвонки печатных плат, содержащих микросхемы ПЛИС, соединённые большим количеством проводников для BVG Group
Клиенты Заказчика упорядочили все неисправные платы на производстве. С момента внедрения системы неполадок больше не возникало.
Разработка системы авторизации по ключу iButton для станка под управлением Windows CE для British American Tobacco
По созданной технологии изготовлена партия из 20 считывателей, которыми оснащён цех заказчика. Специалистами АстроСофт была выявлена особенность работы Windows CE разных версий с портом LPT.
Разработка системы контроля исполнительской дисциплины для «Трансойл»
Система контроля исполнительской дисциплины, разработанная на платформе Microsoft SharePoint Server 2010, оптимизирует каналы внутренней коммуникации, сокращает временные затраты на согласование документов, автоматизирует контроль сроков выполнения поручений
Разработка системы отображения координат вертолёта и группы поддержки на Google Maps для Cassel Aero
После внедрения системы заказчик получил возможность отслеживать положение вертолёта в реальном времени. Видно не только регион, в котором идёт работа, но даже элементы процесса удобрения - подлёт к заправщику, перелёт к области, заход на трек, проход по треку.
Разработка системы отображения сведений, наиболее важных для наведения вертолёта на трек, на дополнительном экране с малой диагональю для Cassel Aero
Заказчик получил дополнительный экран, позволяющий точно наводить вертолёт на трек, не переводя взгляд с лобового стекла вертолёта. Испытания показали, что система не создаёт дополнительных задержек для работы основного устройства на шине USB, через которое идут координаты GPS. Новый экран удовлетворяет всем требованиям заказчика: не загораживает обзор в силу малых размеров, виброустойчив, имеет высокую яркость экрана, что важно при полётах в солнечную погоду.
Разработка системы поддержки GPS-модуля для Cassel Aero
Заказчик получил гибко настраиваемое средство для работы с практически любыми модулями GPS/ГЛОНАСС, поддерживающими протокол NMEA.
Отзыв о внедрении ПП «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» в ООО «Орбита»
Были проведены работы по установке и внедрению программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом». В результате «01» ноября 2013г. внедрение полностью завершено, и система принята в эксплуатацию.
Отзыв о внедрении ПП «1С:Предприятие 8. Управление торговлей алкогольной продукцией» в ООО «Орбита»
Были проведены работы по установке и внедрению программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление торговлей алкогольной продукцией». В результате «01» ноября 2013г. внедрение полностью завершено, и система принята в эксплуатацию.
Отзыв о внедрении приложения АстроСофт Assist HR в Acsour
Благодарим компанию АстроСофт за внедрение приложения АстроСофт Assist HR. Мы остановили свой выбор на этой программе, так как она оптимально подходила под наши задачи: наглядное и оперативное представление информации о деятельности организации в разрезе управления персоналом.
Отзыв о внедрении программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8» на предприятии ЗАО «Квилс»
Специалистами Компании АстроСофт были успешно поведены работы по установке программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8», его адаптации к специфике работы предприятия и обучению пользователей работе с ним. В результате «26» мая 2014 г. внедрение полностью завершено, и система принята в эксплуатацию.
Отзыв о внедрении программных продуктов 1С:Предприятие 8 в ОАО «Промышленно-Строительное Товарищество»
В 2008 году нашей компанией было приенято решение о переходе на платформу 1С:Предприятие 8. Компания АстроСофт была выбрана в качестве поставщика по продуктам и услугам 1С. После ознакомительных курсов, проведенных астроСофтом, было принято решение о покупке продуктов "1С:Управление производственным предприятием 8" и "1С:Консолидация 8" для получения консолидированных отчетов по предприятию.
Отзыв о внедрении «1С: Управление производственным предприятием для Казахстана 8» от АО «Авиаремонтный завод № 405»
В результате реализации проекта, АО «Авиаремонтный завод № 405» получил надежную систему сквозного контроля за выполнением технологических операций и списанием привязанных к ним материалов от момента составления спецификации, заказа покупателя до задания производственным участкам, выдачи материалов в производство под сдельные наряды, списания их в себестоимость.
Отзыв о проведенной миграции на «1С:ERP2.0», ООО «Слата»
Специалистами АстроСофт были успешно проведены работы по адаптации программного продукта «1С:ERP2.0» к специфике работы предприятия ООО «Слата» и обучению пользователей работе с ним.
Отзыв о проведенном внедрении АСУ ПТП в АО «Янтарьэнерго»
Разработанная и внедренная в АО «Янтарьэнерго» автоматизированная система управления процессом технологического присоединения позволила в два раза сократить сроки всех ключевых процессов технологического присоединения и повысила качество и эффективность работы по заявкам потребителей.
Отзыв о проведенном внедрении Комплекта прикладных решений в ОАО «Гипрорыбфлот»
Специалистами компании АстроСофт были проведены работы по установке и внедрению программного продукта «1С:Предприятие 8. Комплект прикладных решений на 5 пользователей». Успешно проведены работы по адаптации программного продукта к специфики нашего предприятия и обучению пользователей работе с ним. В результате в ноябре 2012г. внедрение полностью завершено, и система принята в эксплуатацию.
Отзыв о проведенном внедрении ПП «1С:Документооборот 8» от компании «Водоканалстрой»
Внедрение, осуществленное специалистами АстроСофт, позволило автоматизировать документооборот компании и сделать его более прозрачным. Руководство компании отметило повышение качества и достоверности информации, необходимой менеджменту предприятий для принятия управленческих решений.
Внедрение полностью завершено, и система принята в эксплуатацию в конце 2012г.
