Константин Цивин,
Вице-президент по маркетингу
Наш опыт
Ориентация на продвижение универсальных продуктов, использование лидирующих технологий для расширения функциональности готовых систем - основные принципы партнерской стратегии АстроСофт.
Крупнейший российский производитель гусеничных гидравлических экскаваторов массой 20-50 тонн.
Один из ведущих проектных институтов в области комплексного проектирования сооружений водоподготовки, очистки сточных вод, оборотного водоснабжения, водозаборных объектов, линейных объектов водоснабжения и водоотведения для предприятий промышленности, энергетики и ЖКХ, а также гидротехнических сооружений.
Один из крупнейших поставщиков сжиженных углеводородных газов для удовлетворения коммунально-бытовых и иных нужд населения, а также потребностей юридических лиц.
Первая в Санкт-Петербурге частная управляющая компания, эксплуатирующая муниципальные системы тепло и электроснабжения.
Одна из крупнейших распределительно-сетевых компаний России. Обслуживает территорию Санкт-Петербурга и Ленинградской области площадью 86,739 тыс. кв. км, где проживает 6,5 млн. человек (4,6% всего населения страны).
Физико-математический лицей и экспериментальная база-лаборатория стандартов обучения физике, математике и информатике в Санкт-Петербурге.
В результате проекта создана универсальная система с широкими возможностями масштабирования, подходящая под большинство авиаремонтных, а также для других типов заводов, занимающихся ремонтом крупной техники. В целом повысился контроль за поступлением и расходованием запасных частей и материалов, за прохождением ремонта авиационной техники, улучшилось качество и оперативность внутреннего документооборота.
В результате реализации проекта АО «Авиаремонтный завод № 405» получил современную систему сквозного контроля за выполнением технологических операций и списанием привязанных к ним материалов от момента составления спецификации, заказа покупателя до формирования задания производственным участкам, выдачи материалов в производство под сдельные наряды и списания их в себестоимость.
В результате реализации проекта, АО «Авиаремонтный завод № 405» получил надежную систему сквозного контроля за выполнением технологических операций и списанием привязанных к ним материалов от момента составления спецификации, заказа покупателя до задания производственным участкам, выдачи материалов в производство под сдельные наряды, списания их в себестоимость.
Специалистами АстроСофт были успешно проведены работы по адаптации программного продукта «1С:ERP2.0» к специфике работы предприятия ООО «Слата» и обучению пользователей работе с ним.
Разработанная и внедренная в АО «Янтарьэнерго» автоматизированная система управления процессом технологического присоединения позволила в два раза сократить сроки всех ключевых процессов технологического присоединения и повысила качество и эффективность работы по заявкам потребителей.
