Константин Цивин,
Вице-президент по маркетингу
Наш опыт
Ориентация на продвижение универсальных продуктов, использование лидирующих технологий для расширения функциональности готовых систем - основные принципы партнерской стратегии АстроСофт.
Более 80 лет осуществляет свою деятельность. Основным направлением деятельности компании является капитальный ремонт и модернизация вертолетов.
Финско-шведская лесопромышленная компания, одна из крупнейших в мире. Специализируется на производстве различных сортов бумаги, целлюлозы, продуктов деревообработки. Образована в 1998 году путем слияния шведской корпорации Stora и финского лесопромышленного гиганта Enso-Gutzeit Oy
Компания «Теко» работает в сфере производства и продажи современного охранно-пожарного оборудования и систем контроля доступа безопасности.
Основными направлениями деятельности предприятия являются:
- предоставление телекоммуникационных услуг: услуг телефонной связи, услуг передачи данных, телематических услуг органам государственной власти, государственным учреждениям и коммерческим организациям;
- обеспечение эксплуатации и развития единой мультисервисной телекоммуникационной сети органов государственной власти (ЕМТС) как части инженерно-телекоммуникационной инфраструктуры муниципального образования.
Ведущая частная компания, специализирующаяся на перевозке нефти и нефтепродуктов. В 2011 году рыночная доля компании составляла 21%. Подвижной парк компании 29,5 тысяч цистерн.
Крупный торговый центр, расположен на въезде в Санкт-Петербург, на одной из главных магистралей города - Московском проспекте, соединяющем аэропорт и центр Санкт-Петербурга.
Возможности решения «АстроСофт: управление договорами и конкурсами» и его интеграция с системой «1С:Управление производственным предприятием» позволили создать уникальную систему, полностью отвечающую потребностям пользователей.
Были организованы взаимообмен данных с системой бухгалтерского учета, интеграция с системой планирования и управления проектами, а также удаленный доступ к данным через web-интерфейс.
Внедрение, осуществленное АстроСофт, позволило автоматизировать документооборот организации и сделать его более прозрачным. 70% документов переведены из бумажного в электронный вид, что существенно снизило бумажный документооборот организации. Сократилось время на проведение специализированных расследований, уменьшилось количество случаев нарушения регламентных сроков проведения различных этапов. Появилась возможность оперативно контролировать выполнение планов, проектов и программ, собирать данные по результатам выполнения планов и контролировать выполнение сотрудниками поставленных поручений.
В ФГБНУ "Федеральный исследовательский центр Всероссийский институт генетических ресурсов растений имени Н.И. Вавилова» для ведения кадрового учета, расчета заработной платы и сдачи регламентированной отчетности в контролируемые органы внедрен программный продукт «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8»
В результате реализации проекта, АО «Авиаремонтный завод № 405» получил надежную систему сквозного контроля за выполнением технологических операций и списанием привязанных к ним материалов от момента составления спецификации, заказа покупателя до задания производственным участкам, выдачи материалов в производство под сдельные наряды, списания их в себестоимость.
Специалистами АстроСофт были успешно проведены работы по адаптации программного продукта «1С:ERP2.0» к специфике работы предприятия ООО «Слата» и обучению пользователей работе с ним.
Разработанная и внедренная в АО «Янтарьэнерго» автоматизированная система управления процессом технологического присоединения позволила в два раза сократить сроки всех ключевых процессов технологического присоединения и повысила качество и эффективность работы по заявкам потребителей.
